Бизнес в кризис

Сегодня можно с уверенностью констатировать, что кризис наступил. По некоторым оценкам Россия выйдет из кризиса к 2012 году, а во второй половине 2009 и 2010 наступит самый сложный период. 80% российских компаний уже почувствовали на себе негативное влияние кризиса. Наибольшие убытки терпят финансовая отрасль, недвижимость и строительство, металлургическая и добывающая промышленность. Чтобы сохранить бизнес в условиях кризиса, без жестких мер не обойтись. Существуют три основные стратегии, которые дают максимальных эффект, чтобы спасти бизнес во время кризиса. Стратегия сжатия – это предельно сжатие работы, чтобы накопить достаточное количество ресурсов для резкого подъема дела после улучшения экономики. Стратегия выхода – организация мероприятий по уменьшению ущерба. Стратегия экспансии - скупка компаний и их активов по сниженной цене.

Кризис в малом бизнесе

Конечно, больше других страдают крупные предприятия. Им постоянно необходимы весомые кредиты, которые получить достаточно сложно. Если такие компании и обладают личными активами, то большинство из них находится в обороте. Кризис малого бизнеса развивается менее агрессивно, но оптимизировать бизнес-модель необходимо. В таких фирмах около 20-30% прибыли уходит на оплату персонала. Поэтому пути и идеи сохранения бизнеса в условиях кризиса неизменно касаются людского фактора. Снижение зарплат, урезание премий и увольнение сотрудников – меры действенные и проверенные. Здесь главное не перестараться. Пусть на биржах и растет количество высокопрофессиональных специалистов, готовых работать за демократичные зарплаты, но, как говорится, старый друг лучше новых двух. Объясните ценным уволенным сотрудникам необходимость таких мер и пообещайте вернуть им должность в дальнейшем. Для оставшегося персонала проводите грамотную мотивационную политику. Лишенные премий и бонусов работники не должны хуже трудиться.

Стоит отказаться от запланированных масштабных проектов, заморозить самые убыточные отделы и рассмотреть новые направления работы. Креативные идеи бизнеса в кризис и продуманные маркетинговые ходы должны быть направлены на максимальную оптимизацию финансовых потоков. Для совершения постоянных закупок небольшим фирмам разумно объединится, чтобы получить более выгодные скидки и условия сотрудничества. Не лишним будет посетить тренинг, на котором опытные специалисты расскажут, как не только спасти, но и расширить малый бизнес в условиях кризиса.

Вендинг как малый бизнес в кризис

Вендинг – оптимальный бизнес в условиях кризиса. Во-первых, не надо оплачивать работу сотрудников, предприниматель вполне может обойтись собственными силами. Во-вторых, этот бизнес уже максимально оптимизирован, и все расходы сведены к минимуму. А вендинг массажных кресел к тому же не требует дополнительных трат в процессе обслуживания самого кресла.

24.04.2010, 733 просмотра.

Обслуживание кресел

Как обслуживать кресла?
Куда ставить кресла?
Калькулятор доходности
Как осуществляется доставка кресел?

Специальное предложение

Только до конца мая! Цена на массажное кресло с купюроприемником VipTron Basic — 47'000 рублей! Вы экономите — 12'000. Смотреть подробнее

Полезные статьи

Бизнес – идея «Как начать собственный бизнес – Вендинговая сеть массажных кресел»

Данная идея для людей, которые хотят открыть свой бизнес, но и хочет найти прямое применение своим сбережениям....читать далее

«Вендинговые массажные кресла – идеи малого бизнеса»

Вендинг в сравнении с другими видами бизнеса значительно быстрее окупает себя....читать далее

Антикризисное предложение – вендинг массажных кресел

Организовать свой бизнес на основе вендинг сети массажных кресел – это способ вернуть стабильный доход и уберечь сбережения от инфляции....читать далее

Вендинг как бизнес идея

Малый бизнес рождает новые идеи, подчиняясь духу времени...читать далее